Gestão na Marinha do Brasil: Um Estudo da Governança na Força Naval

Autores

DOI:

https://doi.org/10.51341/1984-3925_2022v25n1a7

Palavras-chave:

Governança, Governança Corporativa, Gestão, Marinha do Brasil

Resumo

Objetivo: este artigo tem por objetivo analisar e descrever os fatores alavancadores e restritores da Governança na Marinha do Brasil, à luz dos princípios e orientações emanados das boas práticas de Governança Corporativa

Método: O método escolhido é o estudo de caso, com utilização de levantamento documental e entrevistas semiestruturadas com gestores das quatro instâncias de governança da Força Militar em questão, quais sejam, Instâncias Internas (Governança e Apoio) e Instâncias Externas (Governança e Apoio).

Resultado: os resultados mostraram que, apesar de contar com estrutura e instrumentos que auxiliam a governança, os mecanismos de governança são fragmentados, inexistindo uma norma específica internamente para o tema.

Originalidade/Relevância: a relevância se mostra por meio da importância dos princípios de governança em uma organização pública militar, visando lidar com a complexidade que caracteriza a sua estrutura organizacional, utilizada para o atingimento dos objetivos constitucionais no país. Poucos estudos nesta área foram publicados.

Contribuições Teóricas/Metodológicas: como principal contribuição metodológica, os autores propõem um modelo de avaliação de governança para uma estrutura militar, tendo como referência os princípios de liderança, estratégia e controle.

Contribuições Sociais/Gerenciais: os resultados do estudo podem contribuir com subsidios para que outras organizações semelhantes possam adotar a governança corporativa em suas estruturas.

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Biografia do Autor

Gaspar Novelli, Centro Universitário IESB

Cursou graduação (1985) em Direito pela Universidade Estadual de Londrina e mestrado (1997) e doutorado (2004) em Administração na FEA/USP. Professor Titular e Pesquisador no mestrado profissional em Gestão Estratégica no Centro Universitário IESB de Brasília e na pós-graduação (MBA) do Ibmec – DF. Desenvolve pesquisas e ministra disciplinas nas áreas de estratégia, empreendedorismo, negócios, inovação e governança corporativa. Avaliador de revistas acadêmicas.

Ricardo Faria, Centro Universitário IESB

Possui graduação em Administração pela Universidade de Brasília (2009) e Mestrado Profissional no Centro Universitário IESB (2021), sendo Oficial Intendente do Ministério da Defesa - Comando da Marinha. Atualmente se encontra fazendo mestrado em administração orçamentária e financeira na Espanha. Desenvolve pesquisas na área de governança corporativa.

Bento Costa, Centro Universitário IESB

Cursou graduação (1986), mestrado (1996) e doutorado (2002) em Administração na FEA/USP. Professor, Coordenador e Pesquisador de Mestrado Profissional em Administração. Leciona em cursos de pós-graduação no programa FGV Management Brasília nas áreas de estratégia e marketing. Editor científico de revista acadêmicas nacionais e internacionais, avaliador do SciELO (Scientific Electronic Library on Line), e avaliador em congressos e eventos acadêmicos nacionais e internacionais – ANPAD, Semead/USP, EURAM. Desenvolve pesquisas nas áreas de adoção e difusão de inovação, marketing de serviços de saúde, marketing sustentável, gestão ambiental e estratégia.

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Publicado

2022-04-29

Como Citar

Novelli, J. G. N., Faria, R. P. B., & Costa Filho, B. A. da. (2022). Gestão na Marinha do Brasil: Um Estudo da Governança na Força Naval. Contabilidade Gestão E Governança, 25(1), 123–141. https://doi.org/10.51341/1984-3925_2022v25n1a7

Edição

Seção

Artigo científico (Seção de Gestão e Contabilidade Pública)

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