Gestão na Marinha do Brasil: Um Estudo da Governança na Força Naval
DOI:
https://doi.org/10.51341/1984-3925_2022v25n1a7Palabras clave:
Governança, Governança Corporativa, Gestão, Marinha do BrasilResumen
Objetivo: este artículo tiene como objetivo explorar y analizar los inhibidores y potenciadores del corporate governance en la Armada de Brasil, con base en los fundamentos del buen gobierno corporativo.
Método: el método utilizado fue el estudio de caso a través de investigación documental y entrevistas semiestructuradas con gerentes en los cuatro pilares principales de la organización militar: Pilar Interno (Gobernanza y Apoyo) y Pilar Externo (Gobernanza y Apoyo).
Resultados: los resultados mostraron que si bien la Marina cuenta con estructura y herramientas que apoyan la gobernabilidad, su estructura está fragmentada: falta una regla interna específica para el tema.
Originalidad / Relevancia: la relevancia del estudio se muestra a través de la importancia de los principios de gobernanza en una organización militar pública, con el objetivo de enfrentar la complejidad que caracteriza su estructura organizacional. Hay pocos estudios publicados en esta área.
Aportes teórico-metodológicos: el principal aporte metodológico que los autores proponen es un modelo que tiene como objetivo evaluar la gobernanza en una estructura militar, teniendo como referencia los principios de liderazgo, estrategia y control.
Contribuciones sociales / de gestión: los resultados del estudio pueden contribuir con subvenciones a otras organizaciones similares para adoptar y abordar el gobierno corporativo en sus estructuras.
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