Adoção do Kanban na Gestão dos Riscos no Processo de Compras em uma Instituição Pública de Ensino Superior

Thiago Oliveira; Josué Vitor Medeiros Junior; André Morais Gurgel; Vinicius de Almeida Silva

doi:10.51341/1984-3925_2022v25n1a4

Autores

Thiago Oliveira Universidade Federal do Rio Grande do Norte https://orcid.org/0000-0001-9744-7551
Josué Vitor Medeiros Junior Universidade Federal do Rio Grande do Norte http://orcid.org/0000-0002-0361-9744
André Morais Gurgel Universidade Federal do Rio Grande do Norte http://orcid.org/0000-0002-1925-8031
Vinicius de Almeida Silva Universidade Federal do Rio Grande do Norte https://orcid.org/0000-0002-6529-7701

DOI:

https://doi.org/10.51341/1984-3925_2022v25n1a4

Palavras-chave:

Gestão de Riscos, Método Kanban, Compras Públicas.

Resumo

Objetivo: apresentar como a técnica Kanban apoiou a Gestão dos Riscos no processo de compras de uma Instituição Federal do Ensino Superior.

Método: a pesquisa é qualitativa, a abordagem utilizada foi o estudo de caso. A pesquisa adota a triangulação do workshop, observação participante e grupo focal para a coleta de seus dados. Esta pesquisa é aplicada e descritiva sob os seus resultados. Para a análise foi utilizada a Análise de Conteúdo.

Originalidade/Relevância: trata de uma abordagem empírica inovadora quanto ao uso de técnicas lean em apoio à gestão de riscos nos processos da administração pública.

Resultados: o kanban permitiu tornar o controle e execução das ações para a mitigação dos riscos eficientes, de maneira que 75% dessas ações foram realizadas, resultando na diminuição das ameaças, resolução de problemas, otimização e eficiência no processo de gerenciamento dos riscos.

Contribuições teóricas/metodológicas: contribuições sob temática de Gestão de Riscos, especificamente quanto a adoção de técnicas lean para a sustentação de um gerenciamento participante, transparente, eficiente e efetivo dos riscos inerentes aos processos públicos.

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