Elementos de Gestão Estratégica de Custos: Explorando Relações com as Opções Estratégicas

Tatiainy Afonso das Mercês Santana; Carlos Alberto Diehl; Vanessa de Quadros Martins

doi:10.51341/1984-3925_2020v23n2a3

Autores/as

Tatiainy Afonso das Mercês Santana Universidade do Vale do Rio dos Sinos http://orcid.org/0000-0003-3185-2698
Carlos Alberto Diehl Universidade do Vale do Rio dos Sinos http://orcid.org/0000-0002-2382-6070
Vanessa de Quadros Martins Universidade do Vale do Rio dos Sinos http://orcid.org/0000-0001-8504-0850

DOI:

https://doi.org/10.51341/1984-3925_2020v23n2a3

Palabras clave:

Elements of Strategic Cost Management, Strategic Cost Management, Strategic Options

Resumen

Objetivo: este estudo analisa a relação entre elementos de gestão estratégica de custos (GEC) e opções estratégicas em empresas listadas na [B]³ (Brasil, Bolsa, Balcão). Realizou-se levantamento em relatórios de administração de 40 empresas de setores diversos.

Método: para classificar os dados, utilizou-se checklist composta por categorias e subcategorias predefinidas com base em características dos elementos de GEC e das opções estratégicas. Para a análise da relação entre as variáveis, utilizou-se regressão linear múltipla pelo método Stepwise.

Originalidade/Relevância: este estudo parte de um gap nos recortes teóricos acerca da relação entre opções estratégicas e tipos de controle adotados pela empresa, sobretudo no que se relaciona aos elementos de GEC. Entre os estudos brasileiros sobre esse tema, é o primeiro a empregar um framework, que considera as três principais variáveis estratégicas utilizadas na literatura de GEC.

Resultados: constatou-se relação entre opções estratégicas e uso de determinados elementos de GEC. Elementos atinentes à análise de custos e determinantes estruturais são mais citados por empresas prospectoras e por aquelas que buscam diferenciação. Empresas com a estratégia manter citam mais elementos ligados às ações de clientes, fornecedores e precificação estratégica. O custeio embasado em atividade/gestão baseada em atividade, custo total de propriedade, contabilidade aberta, gestão de custos da qualidade e uso da capacidade de produção não evidenciou vínculo com as opções estratégicas.

Contribuições teóricas/metodológicas: é inédita a relação significativa encontrada entre tipologia analítica e determinados elementos, pois não houve tal evidência em outro estudo abordado nesta pesquisa. Este estudo fornece evidências empíricas de que opções estratégicas mantém relação com elementos de GEC utilizados pelas empresas.

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Citas

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