Uma Análise da Implementação do Programa Minas PCH: O Caso da PCH Cachoeirão

Autores/as

  • Ana Claudia Pedrosa de Oliveira Fundação Getúlio Vargas
  • Simone Martins Universidade Federal de Viçosa
  • Suely de Fátima Ramos Silveira Universidade Federal de Viçosa

Resumen

A fase de implementação de programas governamentais tem sido considerada como uma das dimensões cruciais para a explicação do insucesso dos governos em atingir os objetivos estabelecidos no desenho das políticas públicas. Neste aspecto, o presente trabalho propõe investigar e apresentar os resultados da implementação do Programa Minas PCH, mais especificamente a PCH Cachoeirão, localizada entre os municípios de Alvarenga e Pocrane, leste de Minas Gerais, para verificar se o programa implementado alcançou os objetivos traçados em sua formulação. Para tanto, foi realizada uma revisão bibliográfica envolvendo o ciclo das políticas públicas e, em seguida, a implementação, fase do ciclo de políticas públicas em que o objetivo maior é instituir ações para colocar em prática a política formulada. A análise da implementação tem sido considerada estratégica para o aperfeiçoamento e a institucionalização das ações governamentais, uma vez que ela influencia consideravelmente os resultados obtidos. Para a análise da implementação são comumente utilizados dois modelos: o modelo top down, que tem suas raízes no modelo de estágios e aconselha uma distinção clara entre a formulação e a implementação de politicas. Já o modelo botton up enfatiza o papel relevante que a participação dos atores envolvidos e o ambiente onde estão inseridos tem na definição de como as políticas serão postas em ação. A metodologia empregada foi eminentemente qualitativa, sendo os dados coletados por meio de entrevistas com os responsáveis pela gestão do programa e analisados com base na técnica de Análise de Conteúdo. Os resultados indicam que o grande número de agentes financiadores atrasou a aprovação do financiamento e prejudicou a disponibilidade dos recursos no momento certo. Ademais, a gestão da PCH Cachoeirão por duas empresas sócias fez com que surgissem pequenos conflitos. Entretanto, de forma geral, a análise dos dados deixa claro que o processo de implementação atendeu à política formulada.

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Biografía del autor/a

Ana Claudia Pedrosa de Oliveira, Fundação Getúlio Vargas

Administração / Administração Pública

Simone Martins, Universidade Federal de Viçosa

Departamento de Contabilidade da UFV / Administração Pública

Suely de Fátima Ramos Silveira, Universidade Federal de Viçosa

Departamento de Administração UFV/ Administração Pública

Publicado

2012-05-26

Cómo citar

de Oliveira, A. C. P., Martins, S., & Ramos Silveira, S. de F. (2012). Uma Análise da Implementação do Programa Minas PCH: O Caso da PCH Cachoeirão. Contabilidade Gestão E Governança, 15(1). Recuperado a partir de https://revistacgg.org/index.php/contabil/article/view/361

Número

Sección

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