A Institucionalização da Controladoria no Âmbito do Poder Executivo Municipal no Estado do Ceará

Authors

  • Amanda de Oliveira Gomes Universidade Federal do Ceará
  • Maria da Glória Arrais Peter Universidade Federal do Ceará
  • Marcus Vinicius Veras Machado Universidade Federal do Ceará
  • Talyta Eduardo Oliveira Universidade Federal do Ceará

Abstract

A Controladoria vem ganhando espaço na área pública em virtude da sua importância, que envolve desde o controle dos recursos públicos até a geração de informações para a tomada de decisões; porém, restam questionamentos quanto à sua institucionalização, notadamente no âmbito municipal, visto que notícias sobre ineficiência e malversação no uso do dinheiro público ainda são recorrentes. A institucionalização refere-se à legitimação de uma organização na sociedade, e pode identificar três fases nesse processo: habitualização, objetificação e sedimentação. Assim, o objetivo geral da pesquisa é analisar a fase de institucionalização em que se encontram as Controladorias, no âmbito do Poder Executivo Municipal, mediante pesquisa classificada como qualitativa, descritiva e exploratória. Para a coleta de dados, foram utilizados entrevista e questionário, aplicados aos controladores e servidores dos municípios integrantes do Fórum de Controladores dos Municípios do Estado do Ceará, amostra intencional delimitada. Diante dos resultados, foi possível concluir que a Controladoria, no âmbito do Poder Executivo dos municípios estudados, encontra-se na fase de objetificação, mantendo seus procedimentos bem definidos, atuando de forma organizada e planejada, tendo suas atividades consideradas relevantes para os servidores municipais.

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Published

2013-04-30

How to Cite

Gomes, A. de O., Peter, M. da G. A., Machado, M. V. V., & Oliveira, T. E. (2013). A Institucionalização da Controladoria no Âmbito do Poder Executivo Municipal no Estado do Ceará. Journal of Accounting, Management and Governance, 16(1). Retrieved from https://revistacgg.org/index.php/contabil/article/view/511

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