Overview of the Scientific Production of Competency-based Management in the Brazilian Public Administration (2008 to 2018)

Authors

  • Lana Montezano Universidade de Brasília
  • Bárbara Novaes Medeiros Universidade de Brasília
  • Antonio Isidro-Filho Universidade de Brasília
  • Iuri Sivinski Petry Universidade de Brasília

DOI:

https://doi.org/10.51341/1984-3925_2019v22n2a8

Keywords:

Competency-based management, Competence, Competence Diagnosis, Public Administration, Literature Review.

Abstract

Objective: to analyze the panorama of Brazilian scientific research on Competency-based Management (CBM) in Public Administration for the last decade, covering the period from 2008 to April 2018, from the characteristics of the publications, methodological aspects, the stages investigated and the main benefits and difficulties identified in the studies.

Method: through an integrative review of Brazilian scientific literature, 26 predefined variables were identified and analyzed, based in 82 articles published in conferences and journals, using descriptive statistics and thematic categorical content analysis.

Originality/relevance: the results from last decade papers were consolidated, differentiating by the scope of publications, quantitative of analyzed variables and inclusion of qualitative data.

Results: University of Brasilia is the institution with the largest number of authors in the period analyzed. Most studies were empirical, cross-sectional, descriptive, qualitative, with interviews and content analysis, in federal and executive organizations. Fragilities were observed in the methodological records and keyword indexing. Competence diagnosis was the main stage studied. Benefits refer to organizational and individual improvements. The main difficulties concern methodological and conceptual aspects, and the absence of organizational support, which is fundamental to competency-based management adoption and implantation, in order to obtain advantages oriented to the good governance of human resource management.

Contributions: a research agenda is suggested to contribute to the quality and methodological rigor of future investigations. Furthermore, the results contribute to public organizations regarding the development and implementation of competency-based management with quality and permanence of the model, enabling the improvement of service delivery to society and to the public servants.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Lana Montezano, Universidade de Brasília

Doutoranda em Administração - PPGA/UnB

Bárbara Novaes Medeiros, Universidade de Brasília

Doutoranda em Administração - PPGA/UnB e bolsista CAPES

Antonio Isidro-Filho, Universidade de Brasília

Prof. Dr. em Administração - PPGA/UnB

Coordenador do Laboratório de Inovação e Estratégia em Governo

Iuri Sivinski Petry, Universidade de Brasília

Graduando em Psicologia - UnB

References

Amaral, R. M. (2008). Gestão de pessoas por competências em Organizações Públicas. XV Seminário Nacional de Bibliotecas Universitárias, São Paulo, SP, Brazil.

Araújo Júnior, J. A., & Martins, I. (2014). Gestão Por Competências na Administração Pública: Uma Análise Bibliométrica a Partir do Decreto Lei 5.707/2006. Revista Eletrônica de Gestão Organizacional, 12(2), 153-162.

Audenaert, M., Vanderstraeten, A., Buyens, D., & Desmidt, S. (2014). Does alignment elicit competency-based HRM? A systematic review. Management Revue, 25(1), 5-26. DOI 10.1688/mrev-2014-01-Audenaert.

Beeck, S. O. P, & Hondeghem, A. (2010). Competency management in the public sector: three dimensions of integration. IRSPM Conference, Berne/Suíça.

Boyatsis, R. (1982). The Competent manager: a model of effective performance. New York: Wiley.

Brandão, H.P., & Bahry, C.P. (2005). Gestão por competências: métodos e técnicas para mapeamento de competências. Revista do Serviço Público, 2(56), 179-194. https://doi.org/10.21874/rsp.v56i2.224

Brandão, H.P., & Guimarães, T.A. (2001). Gestão de Competências e Gestão de Desempenho: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um Mesmo Construto? Revista de Administração de Empresas, 41(1), 8-15. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902001000100002

Campion, M.A., Fink, A.A., Ruggeberg, B.J., Carr, L., Phillips, G.M., & Odman, R.B. (2011). Doing competencies well: best practices in competency modeling. Personnel Psychology, 64, 225–262. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2010.01207.x

Ceribeli, H.B., Maciel, G.N., & Guilarducc, C.A. (2017). Competency management in brazil: a multi-case study. Reuna, 22(4), 20-39. http://dx.doi.org/10.21714/2179-8834/2017v22n4p20-39

Chouhan, V.S., & Srivastava, S. (2014). Understanding Competencies and Competency Modeling - A Literature Survey. Journal of Business and Management, 16(1), 14-22. DOI: 10.9790/487X-16111422

Cintra, L.P., Oliveira, J.B., Barbosa, A.C.Q., & Franco, D. (2017). Recursos Humanos, Competências e Desempenho: (Im)Possível Articulação em Fundação de Minas Gerais, Revista de Administração FACES, 16(4), 27-44. http://dx.doi.org/10.21714/1984-6975FACES2017V16N4ART4128

Dutra, J. (2004). Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas.

Fleury, A. & Fleury, M. (2001). Construindo o conceito de competência. Revista de Administração Contemporânea. 5(spe), 183-196. http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552001000500010

Fonseca, D.R., & Meneses, P.P.M. (2016). Fatores para implantação e desenvolvimento da gestão por competências em agências reguladoras federais. Revista Eletrônica Científica da UERGS, 2(2), 117-133. http://dx.doi.org/10.21674/2448-0479.22.117-133

Landfeldt, I. M. P. & Odelius, C. C. (2017). Gestão por Competências em Universidades Públicas Federais. VI Encontro de Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho da ANPAD - EnGPR, Curitiba, PR, Brasil.

Lima, D.M.S., & Melo, J.A.M. (2017). O modelo de gestão de pessoas por competências: um estudo de caso em um órgão público federal sobre os fatores que afetam a implantação deste modelo. Revista Gestão Industrial, 13(4), 26-49. DOI: 10.3895/gi.v13n4.7461

Lima, J.O., & Silva, A.B. (2015). Determinantes do desenvolvimento de competências coletivas na gestão de pessoas. Revista de Administração Mackenzie, 16(5), 41-67. http://dx.doi.org/10.1590/1678-69712015/administracao.v16n5p41-67

McClelland, D.C. (1973). Testing for competence rather than for “intelligence”. American Psychologist, 28(1), 1-14. http://dx.doi.org/10.1037/h0034092

Mello, S. P. T., Fonseca, D. W. T., & Santos, A. C. (2015). Análise Bibliométrica da produção científica sobre Competências e Gestão por Competências nos Encontros de Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho – EnGPR-ANPAD. Encontro de Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho, Salvador, BA, Brasil.

Montezano, L., Abbad, G. S. & Freitas, P. F. P. (2016). Modelagem de competências profissionais de organização pública que atua no ramo de ciências forenses. Encontro da ANPAD, Costa do Sauípe, BA, Brasil.

Montezano, L., Silva, D. L. B, & Coelho Júnior, F. A. (2015). Competências humanas no trabalho: a evolução das publicações nacionais no novo milênio. Encontro da ANPAD, Belo Horizonte, MG, Brasil.

Montezano, L., Medeiros, B.N., Pinheiro, A.O., Oliveira, C.A.A.M. (2019). Percepção de servidores de uma organização pública federal quanto à implantação da gestão por competências. Revista Eletrônica Gestão & Sociedade, 13(34), 2766-2792. https://doi.org/10.21171/ges.v13i34.2563

Munck, L., Munck, M.G.M., & Souza, R.B. (2011). Gestão de pessoas por competências: análise de repercussões dez anos pós-implantação. Revista de Administração Mackenzie, 12(1), 4-52. http://dx.doi.org/10.1590/S1678-69712011000100002

Pires, J. G. C. (2016). Desenvolver competências como estratégia organizacional frente aos desafios financeiros e mercadológicos. XIII Simpósio de Excelência em Gestão Tecnológica, Resende, RJ, Brasil.

Sena, G. A. (2012). Gestão por Competências na Administração Pública: Revisão de Trabalhos Acadêmicos no Brasil. Encontro da ANPAD, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.

Silva, T.B. (2017). Gestão de pessoas por competências na Administração Pública. Revista Científica Multididisciplinar Núcleo de Conhecimento, 1, 301-312.

Silva, P. A., Cavalcante, S. M. A., Macedo, A. C. M., Silva, M. R. R., & Silva, P. A. (2017). Gestão por competência: um estudo bibliométrico das publicações na área de administração entre 2006 e 2016. XX Seminário em Administração, São Paulo, SP, Brasil.

Silva, F.M., & Mello, S.P.T. (2011). A noção de competência na gestão de pessoas: reflexões acerca do setor público. Revista do Serviço Público, 62(2), 167-183. http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/67/63

Silva, F.M., Mello, S.P.T., & Torres, I.A.C. (2013). O que se discute sobre Gestão por competências no Setor Público: um estudo preliminar das construções. Revista de Administração da UFSM, 6(4), 685-693. http://dx.doi.org/10.5902/198346595202

Skorková, Z. (2016). Competency models in public sector. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 230, 226 – 234. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.09.029

Ubeda, C. L., & Ferreira, P. V. J. (2016). A perspectiva da competência na gestão estratégia de pessoas em organizações públicas: um estudo bibliométrico. XIX Seminário em Administração, São Paulo, SP, Brasil.

Velarde, J. C. C., Lafuente, M., Longo, F., & Schuster, C. (2014). The future agenda: Strategies and key tasks for enhancing the civil servisse in latin America. In J. C. C. Velarde, M. Lafuente, & M. Sanginés (Eds.), Serving citizens: a decade of civil service reforms in Latin America (pp. 113-135). Washington DC: Inter-American Development Bank.

Published

2019-08-31

How to Cite

Montezano, L., Medeiros, B. N., Isidro-Filho, A., & Petry, I. S. (2019). Overview of the Scientific Production of Competency-based Management in the Brazilian Public Administration (2008 to 2018). Journal of Accounting, Management and Governance, 22(2), 280–298. https://doi.org/10.51341/1984-3925_2019v22n2a8

Issue

Section

Scientific Article (Public Management and Accounting)