Práticas de Gestão Estratégica de Custos: Uma Análise de Estudos Empíricos Internacionais

Autores

  • Marcos Antonio Souza Unisinos
  • Ana Cristine Heinen Unisinos

Resumo

Este artigo tem como objetivo investigar o uso de práticas da gestão estratégica de custos (GEC) identificados por estudos empíricos internacionais. A respeito destas práticas, há uma vasta literatura sobre suas características, benefícios e necessidade de adoção pelas empresas. A premissa do estudo é que a consolidação da adoção das práticas de GEC em nível internacional é uma forma de verificar a validação que é dada pelas empresas aos desenvolvimentos teóricos apresentados pela literatura. Trata-se de um estudo exploratório, com abordagem qualitativa, desenvolvida com o recurso da análise de conteúdo de oito artigos internacionais. O estudo foi realizado no segundo semestre de 2011, composto de três etapas principais: (1) a pré-análise, que se configura na fase de escolha do objeto de análise; (2) localização e coleta de estudos internacionais publicados; (3) análise dos conteúdos desses estudos. Os principais achados da pesquisa indicam disparidades com relação ao grau de utilização de algumas práticas entre os países pesquisados. Apesar de outras práticas figurarem com maior frequência de utilização, existe, no geral, ausência de utilização mais intensiva de várias práticas da GEC, caracterizando uma distancia do que preceitua a literatura.

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Biografia do Autor

Marcos Antonio Souza, Unisinos

utor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP) Prof. do Mestrado em Ciências Contábeis da Unisinos

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Publicado

2012-09-13

Como Citar

Souza, M. A., & Heinen, A. C. (2012). Práticas de Gestão Estratégica de Custos: Uma Análise de Estudos Empíricos Internacionais. Contabilidade Gestão E Governança, 15(2). Recuperado de https://revistacgg.org/index.php/contabil/article/view/397

Edição

Seção

Articles