Ajuste Pessoa-Ambiente e a Intenção de Rotatividade: um Estudo com Servidores Públicos
Palavras-chave:
Ajuste pessoa-organização, Ajuste pessoa-grupo, Ajuste pessoa-trabalho, TurnoverResumo
Objetivo: Buscou-se analisar a influência dos fatores de ajustes do indivíduo com o ambiente de trabalho (ajuste pessoa-organização, ajuste pessoa-grupo e ajuste pessoa-trabalho) na intenção de rotatividade de servidores públicos de órgão da justiça brasileira.
Método: Aplicou-se questionários a 449 servidores públicos, cujos dados foram analisados por meio de equações estruturais.
Originalidade/Relevância: Evidencia que a rotatividade é atenuada ao se considerar a adequação do indivíduo a vários aspectos do ambiente de trabalho.
Resultados: Os resultados confirmaram estatisticamente que quanto maior a congruência de objetivos, o ajuste suplementar e o ajuste das necessidades-suprimentos menor tende ser a intenção de rotatividade. Contudo, não se comprovou que a congruência de valores, o ajuste complementar e o ajuste de demandas-habilidades afetam negativamente a intenção de rotatividade. Observou-se que o ajuste pessoa-organização se relaciona positivamente ao ajuste pessoa-grupo e ao ajuste pessoa-trabalho. Ademais, comprovou-se que os ajustamentos de pessoa-organização e pessoa-grupo medeiam a relação entre o ajuste pessoa-trabalho e a intenção de rotatividade.
Contribuições Teóricas: Contribui ao destacar fatores que promovem a congruência entre a pessoa e o ambiente de trabalho. Adiciona as dimensões de ajuste às pesquisas que examinam a rotatividade no setor público, especialmente no campo da justiça, de maior percepção de justiça organizacional e remunerações elevadas.
Contribuições para a Gestão: Permite que as organizações públicas foquem seus escassos recursos na promoção de adequação do servidor às dimensões mais relevantes para mitigar a rotatividade, e consequentemente reduzir gastos com concursos e retreinamentos.
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