As Capacidades Geradoras de Valor da Controladoria

Silvio Jordan Brescovici; Ivan Laupente Garrido; Jefferson Marlon Monticelli

doi:10.51341/1984-3925_2022v25n1a2

Autores

Silvio Jordan Brescovici UNISINOS https://orcid.org/0000-0001-7517-8952
Ivan Laupente Garrido Unisinos https://orcid.org/0000-0003-3741-7961
Jefferson Marlon Monticelli Universidade La Salle https://orcid.org/0000-0002-1605-7090

DOI:

https://doi.org/10.51341/1984-3925_2022v25n1a2

Palavras-chave:

Controladoria, Estratégia, Recursos, Capacidades, Desempenho

Resumo

Objetivo: Propor a controladoria como uma capacidade geradora de valor às organizações, pelo estudo da evolução das suas funções organizacionais, reunindo-as sob a forma de capacidades, apresentando o impacto sobre o desempenho organizacional.

Método: Quantitativo concebido em duas etapas: uma exploratória baseada no modelo conceitual das capacidades da controladoria e outra de caráter descritivo, com base em estatística multivariada e uma escala de mensuração propondo hipóteses de relação com desempenho organizacional a partir de uma amostra de 120 empresas.

Originalidade/Relevância: O estudo aproxima dois corpos teóricos diferentes em sua temática – controladoria e estratégia – propõe de modo inédito as capacidades analíticas, planejamento e controle, como capacidades da controladoria, testando suas relações como o desempenho organizacional.

Resultados: Os resultados suportam as capacidades da controladoria e demonstram a geração de valor destas capacidades por meio da sua relação positiva e significante com o desempenho organizacional.

Contribuições teóricas/metodológicas: A ampliação do conceito da controladoria para a gestão estratégica e para a geração de valor às organizações, indo além da contribuição restrita ao âmbito contábil e financeiro.

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Biografia do Autor

Silvio Jordan Brescovici, UNISINOS

Doutorando em Administração de Empresas pela Unisinos Porto Alegre. Mestre em Gestão e Negócios pela Unisinos Porto Alegre e Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Poitiers - França. Atualmente atua como administrador profissional, Controller da Empresa Plenobras - Rio Grande do Sul. Pós graduado em Controladoria e Finanças pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (2011). Bacharel em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (2001).

Ivan Laupente Garrido, Unisinos

Pós-Doutorado/Professor visitante (ênfase em Negócios Internacionais) na Florida International University (FIU) (2014 e 2019), Doutor em Administração (ênfase em Marketing) pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS (2007), Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUCRJ (2001), Especialista em Marketing pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS (1995), Graduado em Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - PUCRS (1986). Professor dos Programa de Pós-Graduação em Administração (Mestrado e Doutorado - Acadêmico), Programa de Pós-Graduação Gestão e Negócios (Mestrado e Doutorado Profissionais) e do Mestrado Profissional em Direito da Empresa e dos Negócios - na Universidade do Vale do Rio dos Sinos UNISINOS , nas áreas de Estratégia e Negócios Internacionais. Atuou como executivo em empresas como Esso Brasileira de Petróleo, Cia de Cigarros Souza Cruz e AMBEV. Bolsista de Produtividade em Pesquisa - Nível 2.

Jefferson Marlon Monticelli, Universidade La Salle

Professor colaborador (Professor assistente nível II) na Universidade La Salle (PPG Saúde e Desenvolvimento Humano) e na Universidade Ibirapuera (PPG Administração). É professor de pós-graduação (MBA`s, Mestrado e Doutorado) de disciplinas relacionadas aos temas: Estratégia, Empreendedorismo, Criatividade e Negócios Internacionais. Pós-Doutorando em Administração pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo. Doutor e e Mestre em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Formação em MBA em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas e MBA em Controladoria e Bacharelado em Administração de Empresas com Habilitação em Comércio Exterior pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Realizou período de doutorado sanduíche na Uppsala University, Suécia. É Gestor Executivo da Agência de Inovação e Desenvolvimento e Assessor de Empreendedorismo e Inovação na Universidade La Salle e founder e CEO de uma empresa especializada em prestação de serviços médicos estruturados e de uma healthtech. Membro titular da Câmara Especial de Gestão e Tecnologia do Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul. Foi um dos líderes do tema 09, divisão ESO, Enanpad 2019 (Instituições, Estratégia, Mudança e Desempenho), do tema 15, divisão ESO, 3Es2020 e Enanpad2020 (Estratégias de Coopetição) e do tema 07, divisão ESO, Enanpad 2021 (Cooperação e Competição nas Relações Interpessoais e Interorganizacionais). Editor temático da revista BASE sobre os tópicos: coopetição, teoria institucional empreendedorismo e negócios familiares e da revista Saúde e Desenvolvimento Humano nos tópicos de gestão na saúde. Seus temas de interesse são: Internacionalização de Empresas de Países Emergentes, Programas de Políticas Públicas para Incentivo aos Negócios Internacionais, Empreendedorismo, Inovação e Negócios Familiares, Instituições e Coopetição.

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