A Influência da Carreira Proteana em suas Respectivas Âncoras na Gestão de Carreira de Servidores Públicos
DOI:
https://doi.org/10.51341/1984-3925_2019v22n1a7Palavras-chave:
Gestão de carreiras, Âncoras de carreira, Carreira proteana, Modelagem de equações estruturais.Resumo
RESUMO
Objetivo: O objetivo deste artigo é identificar a influência da carreira proteana em suas respectivas âncoras na gestão de carreira dos técnico-administrativos em educação. Para tanto, este estudo foi norteado pelos eixos investigativos âncoras de carreira de Schein e Maanen (2016) e da escala de atitudes de carreiras proteanas construída por Briscoe, Hall e DeMuth (2006).
Método: A pesquisa foi realizada por uma survey constituída por uma amostra de 181 questionários válidos, com o apoio do método multivariado de Modelagem de Equações Estruturais.
Originalidade/relevância: Esta pesquisa traz como contribuição uma discussão teórico-empírica sobre a necessidade de que as organizações públicas atuem na gestão da carreira de seus funcionários.
Resultados: Os resultados indicaram forte presença de atitudes inerentes ao modelo de carreira proteana, bem como apontaram uma significante relação direta quanto à influência do autodirecionamento pessoal sobre as âncoras de carreira.
Contribuições teóricas: Esta pesquisa traz resultados que possibilitam uma reflexão de questões relacionadas com o aperfeiçoamento da gestão de carreiras do funcionalismo público.
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