Controle Gerencial em Empresas Brasileiras Internacionalizadas do Setor de Serviços – O CASO DA SPOLETO

Autores

  • Mauro Silva Florentino MESTRANDO UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
  • Josir Simeone Gomes MESTRADO UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Resumo

Este estudo tem por objetivo verificar qual foi o impacto que a internacionalização das operações de uma empresa de serviços em seu sistema de controle gerencial. A orientação desta pesquisa foi norteada pela premissa de que, conforme o aumento do escopo geográfico das operações de uma organização a complexidade administrativa também aumenta, determinando a adoção de novos e mais sofisticados sistemas de controle. As evidências coletadas indicam que não houve total adaptação dos sistemas de controle gerencial ao novo contexto. À luz desses resultados é possível destacar a necessidade de considerar variáveis contextuais e organizacionais, em conjunto com medidas habituais medidas financeiras, para que se possa atender aos interesses dos diversos stakeholders da organização. Palavras-chave: Planejamento e Controle, Controle Gerencial, Internacionalização, Globalização.

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Publicado

2009-09-01

Como Citar

Florentino, M. S., & Gomes, J. S. (2009). Controle Gerencial em Empresas Brasileiras Internacionalizadas do Setor de Serviços – O CASO DA SPOLETO. Contabilidade Gestão E Governança, 12(2). Recuperado de https://revistacgg.org/index.php/contabil/article/view/44

Edição

v. 12 n. 2 (2009)

Seção

Articles

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