As Estratégias Corporativas como Mediadoras das Relações entre Estrutura do Conselho de Administração e Desempenho de Empresas de Capital Aberto

Autores

  • Alexandre Teixeira Dias Universidade Fumec Faculdade de Ciências Empresariais Programa de Mestrado e Doutorado Acadêmico em Administração
  • Daniel Jardim Pardini Universidade Fumec Faculdade de Ciências Empresariais Programa de Mestrado e Doutorado Acadêmico em Administração
  • José Marcos Carvalho de Mesquita Universidade Fumec Faculdade de Ciências Empresariais Programa de Mestrado e Doutorado Acadêmico em Administração
  • Cristiana Fernandes De Muylder Universidade Fumec Faculdade de Ciências Empresariais Programa de Mestrado e Doutorado Acadêmico em Administração
  • Julia Pinto De Carvalho Universidade Fumec Curso de Mestrado Acadêmico em Administração

Resumo

Buscou-se neste artigo entender e identificar os determinantes estratégicos e de estrutura do conselho de administração do desempenho das organizações. Compuseram a amostra 333 empresas brasileiras de capital aberto, ativas no período 1997 a 2006. Os resultados obtidos por meio da modelagem de equações estruturais, via Partial Least Squares, apontam para uma tendência de obtenção de maiores patamares de desempenho por parte de organizações que tenham um maior número de integrantes no conselho de administração, que apresentem um maior grau de independência do conselho e que mantenham um maior número de interlockings, além de serem capazes de realizar uma melhor gestão de seus recursos e que sejam mais diversificadas. O resultado mais relevante deste trabalho foi a identificação das estratégias corporativas como mediadoras parciais das relações entre estrutura do conselho de administração e desempenho, reforçando a relevância do papel do conselho de administração como representante dos interesses dos proprietários das organizações, principalmente ao estabelecer as linhas a serem seguidas pela diretoria executiva, no sentido de elaborar e implementar as estratégias corporativas.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Alexandre Teixeira Dias, Universidade Fumec Faculdade de Ciências Empresariais Programa de Mestrado e Doutorado Acadêmico em Administração

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais

Daniel Jardim Pardini, Universidade Fumec Faculdade de Ciências Empresariais Programa de Mestrado e Doutorado Acadêmico em Administração

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais

José Marcos Carvalho de Mesquita, Universidade Fumec Faculdade de Ciências Empresariais Programa de Mestrado e Doutorado Acadêmico em Administração

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais

Cristiana Fernandes De Muylder, Universidade Fumec Faculdade de Ciências Empresariais Programa de Mestrado e Doutorado Acadêmico em Administração

Doutora em Economia Aplicada pela Universidade Federal de Viçosa

Julia Pinto De Carvalho, Universidade Fumec Curso de Mestrado Acadêmico em Administração

Mestranda do Curso de Mestrado Acadêmico em Administração da Universidade Fumec

Downloads

Publicado

2014-12-23

Como Citar

Dias, A. T., Pardini, D. J., Mesquita, J. M. C. de, De Muylder, C. F., & De Carvalho, J. P. (2014). As Estratégias Corporativas como Mediadoras das Relações entre Estrutura do Conselho de Administração e Desempenho de Empresas de Capital Aberto. Contabilidade Gestão E Governança, 17(3). Recuperado de https://revistacgg.org/index.php/contabil/article/view/587

Edição

v. 17 n. 3 (2014)

Seção

Articles

Licença

Os autores detêm os direitos autorais relativos ao seu artigo e cedem à Revista Contabilidade, Gestão e Governança os direitos exclusivos de primeira publicação (englobando comunicação ao público e reprodução), com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Atribuição Não Comercial 4.0 Internacional (CC BY-NC).

Esta licença permite que terceiros remixem, adaptem e criem a partir do trabalho publicado, desde que para fins não comerciais, atribuindo o devido crédito de autoria e publicação inicial neste periódico.

Os autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não exclusiva da versão do trabalho publicada neste periódico (ex.: publicar em repositório institucional, em site pessoal, publicar uma tradução, ou capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial neste periódico, desde que sem uso/distribuição comercial.