Integration of Planning and Budgeting at the State Level of Public Administration: the Case of Minas Gerais

Autores

  • Marco Aurélio Marques Ferreira Universidade Federal de Viçosa
  • Anderson de Oliveira Reis Universidade Federal de Viçosa
  • Gislaine Aparecida Santana Sediyama Universidade Federal de Viçosa
  • Ambrozina de Abreu Pereira Silva Universidade Federal de Ouro Preto

Palavras-chave:

Planejamento Estratégico, Orçamento, Administração Pública

Resumo

This paper examines whether governmental strategic planning in the Brazilian state of Minas Gerais involves the integration of planning and budgeting and the perceptions of different actors in the political arena and organized civil society with respect to the existing planning model. This is a descriptive and qualitative study, using interviews and analysis of documents such as the Integrated Development Plan for the State of Minas Gerais (PMDI), which serves as the guiding instrument for the entire process of planning for the state, the Pluriannual Government Action Plan (MAPP), the Budget Guidelines Law (LDO) and the Annual Budget Law (LOA). Results show that the analysis of scenarios to identify opportunities and challenges is one of the bases for the construction of planning in the state and that the budget is not a major locus of decision, as it merely presents the allocation of resources previously established in MAPP and its annual reviews. Dialogue is evident in the presentation of documents to civil society, although limitations between rhetoric and practice are observed in some points. It can be concluded, based on the theory, that a moderate, but important, integration exists between planning and budget in Minas Gerais. 

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Biografia do Autor

Marco Aurélio Marques Ferreira, Universidade Federal de Viçosa

Professor do Departamento de Administração e Contabilidade da Universidade Federal de Viçosa. Pós-Doutorado em Administração Pública por Rutgers University.

Anderson de Oliveira Reis, Universidade Federal de Viçosa

Mestrando em Administração pela Universidade Federal de Viçosa

Gislaine Aparecida Santana Sediyama, Universidade Federal de Viçosa

Mestre em Controladoria e Contabilidade pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Professora do Departamento de Administração e Contabilidade da Universidade Federal de Viçosa.

Ambrozina de Abreu Pereira Silva, Universidade Federal de Ouro Preto

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Viçosa Professora do Instituto de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)

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Publicado

2016-04-25

Como Citar

Ferreira, M. A. M., Reis, A. de O., Sediyama, G. A. S., & Silva, A. de A. P. (2016). Integration of Planning and Budgeting at the State Level of Public Administration: the Case of Minas Gerais. Journal of Accounting, Management and Governance, 19(1), 3–22. Recuperado de https://revistacgg.org/contabil/article/view/717

Edição

Seção

Articles